①, itxura handia.Duela 20 urteko produktuaren ontziak orain artekoarekin paregabea da.Gaur egungo kontsumitzaileak gero eta zorrotzagoak dira produktuen kalitatean, ontzien diseinuan eta produktuen zaporean.Lehenik eta behin, ireki ondoren mochi-ren usaina izatea beharrezkoa da, sarrera biguna da, negozioaren egitura zentzuzkoa da eta ekoizpen indizea oso zorrotz kontrolatzen da.Ekoizpen lean, artisautza eta azken produktua lortuz soilik izan daiteke merkatu-espazio zabalagoa.

•②, produktu-prezio erlazio altua.Ez bakarrik kalitatea ezin da jaitsi, baina eskakizunak gero eta handiagoak dira, baina horrek ez du esan nahi kalitate handia eta prezio altua lehiakide diren produktuak baino berdinak edo baxuagoak direnik.

•③, entsegu eta akats azkar saiakuntza eta errore kostu baxua eta entsegu eta errore azkarra.Produktu berri guztiek ez dute arrakasta izango, eta zaporea, ontziaren diseinuak eta marketin kontzeptuak ez dituzte kontsumitzaileen beharrak asetzen.Beharrezkoa da datuen analisian eta kontsumitzaileen eskariaren ikuspegian sakondu eta xehetasunez bideratu.Kontsumitzaileek nahi dutena, gogor egiten dute lan ildo horretan.Eskaria betez bakarrik islatu daiteke produktuaren balioa eta kontsumitzaileak ase daitezke.

•④.Markak promozioa sustatzen du.Markak bultzatuta eta kudeaketan kulturak bultzatuta, gure hornitzaileekin etorkizun partekatua duen komunitate bat eraikitzen ahalegintzen gara.

• ⑤.Marka kudeatzeko kontzeptua dibertsifikazioaren hiru elementu nagusietan oinarritzen da, janari ona eta balio ona eta diruaren balioa.Produktu-esperientzia, osagai naturalak bilatuz, gehigarri gutxirekin edo batere gabe, pertsona talde ezberdinen osasun beharrak asetzeko.