Mochi

①, itxura handia. Duela 20 urte produktuaren ontziak orain artekoarekin paregabeak dira. Gaur egungo kontsumitzaileek gero eta zorrotzagoak dira produktuen kalitatea, ontzien diseinua eta produktuen zaporea. Lehenik eta behin, ireki ondoren mochi usaina eduki behar da, sarrera biguna da, negozio egitura arrazoizkoa da eta produkzio indizea oso zorrotz kontrolatzen da. Ekoizpen arina, artisautza eta azken produktua lortuz soilik, merkatu zabalagoa izan daiteke.

• ②, produktu-prezio erlazio altua. Kalitatea jaitsi ez ezik, eskakizunak gero eta altuagoak dira, baina ez du esan nahi kalitate handia eta prezio altuak lehian dauden produktuak baino berdinak edo txikiagoak direnik.

• ③, saiakuntza eta akatsen proba azkarra eta akatsen kostua baxua eta proba eta errore azkarra. Produktu berri guztiek ez dute arrakasta izango, eta zaporeak, ontzien diseinuak eta marketin kontzeptuak ez dituzte kontsumitzaileen beharrak asetzen. Beharrezkoa da datuen analisian eta kontsumitzaileen eskaeraren ikuspegietan sakontzea eta xehetasuna izatea. Kontsumitzaileek nahi dutena, gogor lan egiten dute norabide horretan. Eskariari erantzutean soilik produktuaren balioa islatu daiteke eta kontsumitzaileak ase daitezke.

• ④. Markak sustapena sustatzen du. Markak bultzatuta eta kudeaketan kulturak bultzatuta, hornitzaileekin etorkizun partekatua duen komunitate bat eraikitzen ahalegintzen gara.

• ⑤. Marka kudeatzeko kontzeptua dibertsifikazioaren, janari onaren eta balio onaren eta diruaren balioaren hiru elementu nagusietan zentratuta dago. Produktuen esperientzia, osagai naturalak bilatzen, gehigarri gutxi edo bat ere ez, pertsona talde desberdinen osasun beharrak asetzeko.


Mezuaren denbora: 21-Apr-2021